Gijzelen, opblazen, een manier van onderhandelen

Gepubliceerd op 17 juli 2009 om 15:14

Cover

Sinds afgelopen zondag hebben werknemers van de Franse bedrijven New Fabris, Nortel en JLG, allen slachtoffers van reorganisaties, aangegeven dat ze bereid zijn hun fabrieken op te blazen om hun eisen kracht bij te zetten. “De trend van het gijzelen van leidinggevenden heeft zijn goede tijd gehad”, aldus het Franse dagblad Libération. De dreigingen om panden op te blazen laten zien dat er sprake is van een “stijgende spanning”. Deze radicale “strategie van de gasfles”, zoals dit dagblad het noemt, stelt de werknemers in staat om de aandacht van de media te trekken en de onmacht van hun leidinggevenden te compenseren door zich direct tot de autoriteiten te richten. Voor Guy Groux, een socioloog die gespecialiseerd is in sociale kwesties, “betekent dit een crisis van de vakbonden”, waarvan de leiders “de grip hebben verloren op hun achterban”. Rest de vraag of de dreigingen zin hebben. “In tegenstelling tot gijzelingen, waarbij daadwerkelijk gehandeld wordt, blijft de explosiedreiging virtueel”, aldus Guy Groux. “Als de dreiging niet uitmondt ineen reële explosie, verliest het al snel zijn kracht”.

Are you a news organisation, a business, an association or a foundation? Check out our bespoke editorial and translation services.

Ondersteun de onafhankelijke Europese journalistiek.

De Europese democratie heeft onafhankelijke media nodig. Voxeurop heeft u nodig. Sluit u bij ons aan!

Over hetzelfde onderwerp